Nuevos retos y oportunidades para los periodistas y comunicadores

El reto para los periodistas como en todas las profesiones es mantenerse a la vanguardia de los nuevos métodos para mejorar su trabajo: subirse a la ola de las nuevas tecnologías de la comunicación y familiarizarse con ellas. Quizás para los nuevos periodistas no sea tan complejo adaptarse, considerando que forman parte de una generación expuesta a las nuevas tecnologías, pero sin duda puede serlo para quienes se resisten al cambio y se niegan la oportunidad de aprender sobre los nuevos métodos.

No importa lo mucho que cambie el mundo para la profesión del periodismo, muchas cosas no deben cambiar; como el corroborar la información que se publica, la investigación, la ética profesional, la formulación de preguntas difíciles y la búsqueda de la verdad. Pero hay otras que deben cambiar de manera inevitable; en particular, las herramientas del periodista contemporáneo.

John V. Pavlikm, en su libro “El periodismo y los nuevos medios de comunicación”, señala cinco puntos básicos que deben cambiar en la profesión del periodista:

  1. La recopilación y elaboración de informaciones.
  2. El almacenamiento, indexación y recuperación de la información, sobre todo de los contenidos multimedia.
  3. El procesado, la producción y la redacción.
  4. La distribución y la publicación.
  5. La presentación, la visualización y el acceso.

Todas estas características permiten una visión más amplia sobre los cambios que debe realizar el periodismo tradicional y los cambios que se pueden observar en el periodismo digital.

El periodismo digital ha creado su propio estilo, haciendo uso de las nuevas tecnologías de la comunicación que nos proporcionan los servicios en internet. Con la crisis a la que se enfrentan los periódicos impresos y las grandes agencias de noticias, se puede imaginar un futuro diferente para los medios, una plataforma más económica, con profesionales capacitados para adaptarse al cambio y nuevas formas de comunicarnos que convergen en una misma plataforma: internet y sus posibilidades multimedia.

Un claro ejemplo de oportunidad para el periodista o comunicador es la profesión que surgió hace apenas dos años y se conoce como ‘Community Manager’. Se trata de la persona responsable de comunicación de una empresa, encargada de crear, gestionar y dinamizar una comunidad de usuarios en internet. Cada vez son más las empresas que contratan a una persona para buscar las mejores vías de promoción de su producto además de buscar a través de las redes sociales las opiniónes y necesidades del consumidor. Si estáis interesados en conocer todos los aspectos relacionados con el ‘Community Manager’ sólo tenéis que hacer clic sobre el enlace.

Antonio Caballero Muñoz

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Un modelo de contenidos digitales de pago

La asociación WAN-IFRA (World Association of Newspapers and News Publishers, ó Asociación Mundial de Periódicos y Editores) reunió hace unos días a sus socios para debatir sobre las primeras experiencias en el periodismo digital de pago.

No somos un supermercado, es decir, no estamos tratando de vender todo.”  Con estas palabras justificaba Dirk Nolde, jefe de redacción del periódico digital de pago Berliner Morgenpost, el cobrar por unos contenidos de gran calidad por los que el usuario siente que merece la pena pagar. “Hazte digital. Crea contenidos por los que realmente valga la pena pagar. Tienes que hacerles decir ‘Wow, eso fue realmente bueno'”.

Berliner Morgenpost, diario alemán digital y de pago.

The New York Times o el eslovaco SME son otros ejemplos de diarios que están experimentando con los contenidos digitales de pago. A este respecto, Matúš Kostolný, redactor jefe de SME, hablaba sobre la importancia de mantenerse abierto y flexible, de experimentar en este terreno sin miedo a equivocarse y a hacer constantes cambios.

Dirke Nolde, respecto a la reacción de la competencia, apuntó lo difícil que resultó el cobrar por sus contenidos al principio, pues todavía en la actualidad, de los cinco periódicos de su región, siguen siendo los únicos de pago. No obstante, dos años después, observamos que Berlinger Morgenpost sigue siendo de pago, de modo que el modelo ha resultado sostenible. Llama por lo tanto la atención que sus competidores no hayan tomado nota y se hayan decidido a cobrar por sus contenidos.

Comentarios similares encontrábamos de parte de The New York Times, a quienes les llamaba la atención que periódicos de gran reputación como Los Angeles Times o USA Today no se hubieran pasado todavía al periodismo digital de pago, pues cuatro de cada diez periódicos norteamericanos ya se han decidido a cobrar por sus contenidos.

Las aplicaciones para teléfonos y tablets pueden ser la respuesta del modelo económico que algunos diarios digitales han decidido establecer como alternativa al pago directo por los contenidos. Aunque queda la duda de hasta qué punto ésto es suficiente para financiar el funcionamiento de un diario digital. Del mismo modo esta cuestión es aplicable al respecto del modelo de pago directo por la suscripción, pues nos encontramos en ambos casos en fases de experimentación.

¿Son las "apps" una buena alternativa?

Las cifras demuestran como el modelo de pago está teniendo una respuesta positiva. El diario digital Estrella Digital aportaba los siguientes datos en relación con las conclusiones a las que llegó WAN-IFRA en este foro: “Eslovaquia es ya un país de pago. Los medios se han agrupado en un quiosco digital que por 2,90 euros al mes permite leer sus contenidos completos. Un modelo similar al de la televisión de pago que ha conseguido 40.000 euros de suscriptores en su primer mes de vida en un país de 5,5 millones de habitantes.” Consultad el artículo completo aquí.

Los diarios digitales están de acuerdo en que el modelo actual de contenidos gratuitos no es sostenible, pero con un sentimiento de incertidumbre acerca de qué modelo económico puede ser el más adecuado a la hora de gestionar los contenidos digitales todo apunta hacia un cambio lento y, como es de esperar en terreno desconocido, caracterizado por la constante experimentación.

Laura Ferrer 

Pasos para convertirte en un periodista digital..

1. Elige un nombre bajo el cual presentar tus publicaciones, que sea corto, fácil de deletrear, no críptico. Si eliges tu propio nombre reflexiona siempre sobre la cantidad de datos que quieres dar a conocer.

2.Registrate bajo el nombre elegido en las aplicaciones que quieras usar:

3. Lo más sencillo es que te crees un blog. Entre las poasibilidades que hay:
4. Configura tu blog:
  • Dale un título
  • Personaliza tu blog buscando la plantilla adecuada
  • Incluye en tu blog el apartado Sobre este blog.. para familiarizar a tu visitantes
  • Crea un blogroll, una lista de enlaces a blogs que te gusten y quieres promocionar
5. Empezando a publicar..
  • presta atención a los titulares
  • si haces referencia a una página, no te olvides de ponerle un enlace
  • incluye fotos
  • usa las posibilidades de embeber (copiando en tu blog el código de HTML), incluyendo fotos (Flickr), videos (Youtube)
6. Usa las redes sociales para promover tu blog y dialogar con tu público
7. Busca widgets para tu blog e inclúyelos en la barra lateral de tu blog. Puedes incluir hasta un widget que muestre las actualizaciones que haces en Facebook o Twitter
8. Usa la herramienta RSS- Feeds, facilita la tarea de leer varios sitios y ahorra tiempo. Usa Google Reader, My Yahoo o Netvibes.com para organizar tus RSS-feeds.
(8 y podeís segiur completando la lista…)
No basta con tener presencia en la red para ser un periodista digital, tampoco con tener habilidades para realizar un blog o publicar videos en redes sociales. Un ciberperiodista tiene que ejercer su labor periodístico también en línea. Participa: informate, comenta, comparte!
Denisa Badea

La crisis de la prensa

Hoy mismo aparecía un artículo en el periódico ADN en el que se habla del futuro de la prensa. En dicho artículo Pablo San José, Director General Comercial de Grupo Zeta, declaraba que los diarios están sufriendo una gran crisis debido a dos motivos principales: las dificultades económicas y la transformación del modelo de negocio.

José Luis Puigdengolas, Director General Comercial de Vocento, también señala que “El contexto de caídas generalizadas tanto en los ingresos publicitarios como en la difusión en el caso de la prensa hacen que los medios tengamos que adaptarnos a un nuevo y complejísimo entorno y unas nuevas necesidades de los lectores”

Y, por otro lado, Rosalía Lloret, responsable de Desarrollo Digital de Prisa Noticias, añade que“la crisis más grave es la crisis de modelo, ya que por más larga que se nos     haga la económica, la segunda es estructural. Cada vez más lectores acuden al mundo digital y allí se acabó el oligopolio de la información por parte de los periodistas, nos encontramos con una multiplicidad de jugadores”.

Con estas declaraciones se hace más que evidente que el sistema o modelo de negocio utilizado hasta el momento ya está obsoleto, pues la aparición y el desarrollo de las nuevas tecnologías de la información hace necesario reestructurar las empresas.

Como hemos comentado en entradas anteriores, el hecho de que el acceso a la información a través de la red sea gratuito e instantáneo, además de selectivo, le resta bastantes ingresos a todas y cada una de las empresas que todavía no se han adaptado o no han buscado herramientas que les permita desarrollarse de manera más eficiente. Ya hay diarios que han optado por desarrollar su labor sólo en formato digital, como es el caso de France Soir del que ya se habló anteriormente.

Por lo tanto, el futuro está en el consumidor online. Las empresas deben adaptarse al nuevo entorno y para ello deberán apostar por crear contenidos e información fiable de calidad, además de asumir que el consumidor actual no es pasivo y necesita implicarse en los procesos comunicativos a través de las herramientas que permiten exponer ideas y opiniones (redes sociales, plataformas móviles…).

Como apunta Pablo San José en el artículo de ADN, el derecho a la información “no está sujeto al tipo de soporte. Hasta ahora la prensa diaria ocupaba un lugar preeminente. Pero a medida que se van imponiendo otros soportes, el derecho a la información se extenderá por cada uno de ellos”.

Es más que evidente que el modelo de negocio está en un proceso de evolución constante y que el futuro de los medios de comunicación está en Internet.

Os dejo un vídeo titulado ‘La Revolución de los Medios de Comunicación en Internet‘.

 

Antonio Caballero Muñoz

Mayor privacidad en Google!

Todos los usuarios que accedan al buscador de Google tendrán la opción de hacerlo en “modo seguro”, parecido a la información que damos de nuestra tarjeta de crédito cuando compramos algo por la web. Esto significa que nadie va a conocer que tipo de cosas buscamos en Google, qué páginas visitamos..

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Un Gobierno no podrá acceder a nuestro historial de búsquedas sin el permiso de Google, así como una empresa tampoco podrá controlar los sitios web que visitan sus empleados.

Aún así, la protección del usuario no será total porque los anunciantes que pagan a Google seguirán teniendo acceso a las búsquedas de los usuarios que acceden a sus páginas a través de un anuncio.

< Sin embargo al decisión de Google ha molestado  la entera industria del Internet, que ha la percibido como un intento de Google de aumentar los ingresos de su plataforma publicitaria y no de proteger a sus usuarios. Si antes las empresas tenían acceso gratuito a la información de las búsquedas que llevaban a los usuarios a su sitio web, ahora para acceder a dicha información deberán pagar. Esta información sobre los usuarios es vital para hacer negocios porque así las empresas pueden optimizar su sitio web para que aparezca en los resultados de búsquedas relacionadas con sus productos o servicios

 

 

Blogs y periodismo

Navegando entre blogs encontré uno de gran interés: Blog Documental. Es un espacio de prácticas generadas para analizar la relación entre el Periodismo y los Blogs creado por Alvaro Liuzzi.

Junto a distintas entrevistas con periodistas y blogueros, trata de profundizar el tema en un espacio que abrió nuevas perspectivas al periodismo como nunca antes.

En primer lugar cuelgo un video en el que Sonia Blanco, periodista, profesora en la Universidad de Málaga y podcaster, habla sobre qué es un blog y qué le otorgan los blogs al trabajo periodístico.

Y, en segundo lugar, os dejo el Documental ‘Blogs y Periodismo’ (50′ aprox.), aunque os recomiendo que vayáis a Blog Documental o seleccionéis el tema que más os interese de los siguientes, ya que la duración de los mismos es de unos 7 minutos y es más ameno:

¿Qué es un blog?, Historia personal con los blogs, Aportes de los blogs al periodismo, Oportunidades laborales y blogs, Blogs y medios tradicionales, Blogs y dinero, Mi blog soy yo

Antonio Caballero Muñoz

El caso de France Soir: la muerte del periodismo impreso

El diario France Soir, en pie desde noviembre de 1944, ha anunciado que a partir de diciembre abandonará la edición impresa para centrarse completamente en la edición digital.

La razón no es difícil de adiviniar, el periódico francés, azotado por la crisis, ha ido viendo como en los últimos tiempos el número de ejemplares vendidos ha disminuído a un ritmo irrefrenable, y aunque el propietario, Alexandre Pugachev, ha declarado haber invertido hasta 70 millones de euros para solucionar la caída de las ventas, todo esfuerzo ha sido inútil.

France Soir nació como un periódico clandestino asociado a la Résistance durante la Segunda Guerra Mundial. Durante mucho tiempo fue uno de los diarios franceses más populares, pudiendo presumir de ser líderes en ventas. En 1970, con la muerte de Charles de Gaulle llegaron a registrar un total de 2,2 millones de ejemplares vendidos. Pero en 2009 las cifras reflejaban otra realidad: el diario registraba su pico más bajo con solamente 20.000 ejemplares vendidos.

Las inversiones de Pugachev para remontar las ventas dieron su fruto, pero en cierta medida y sin lograr acercarse a la cifra que tenía en mente (se lograron vender cerca de 75.000 ejemplares, no obstante el objetivo eran los 200.000). France Soir hubo de tomar una decisión y se llegó a la conclusión de que suprimir la edición impresa era la mejor opción.

Las consecuencias del abandono de la edición impresa las sufriran sobre todo los trabajadores del periódico, pues en diciembre, el 75% de la plantilla se verá en la calle. Pugachev tiene además en mente invertir unos 10 millones de euros más en France Soir para asegurar que los contenidos de la edición digital puedan igualar en calidad a la edición en papel.

Alexandre Pugachev, propietario de France Soir a sus 26 años.

Este no es el primer caso de un periódico que decide dedicarse íntegramente a la publicación de contenidos digitales, y todo apunta a que tampoco será el último, pues en Estados Unidos se han dado también varios casos. Cada vez son más los usuarios que prefieren acudir a Internet a la hora de informarse y esto es algo que sin duda revertirá (si bien ya lo está haciendo) en las ventas de periódicos impresos.

Las razones por las que se observa una tendencia hacia el uso de Internet en detrimento de la prensa tradicional no las podemos resumir a una, factores como la franja de edad o los gustos personales han de tomarse muy en cuenta a la hora de analizar la situación, pero todo parece apuntar que con las generaciones venideras la supremacía la ostentará el periodismo digital.

Es evidente que la consulta de información en Internet tiene ventajas que el periodismo impreso no puede alcanzar, por ejemplo el hecho de que en cuestión de segundos podemos pasar de una versión de los hechos a otra y formar una opinión propia y crítica, sin olvidar que la versión de un periodista es siempre el modo en la que él/ella interpreta la realidad. Pero ¿puede esta situación afectar seriamente al panorama periodístico?¿qué hay implícito en lo que parece ser tan solo un cambio de modelo? Sacar conclusiones sería precipitado: la transición de un modelo a otro es algo que está ocurriendo.

Laura Ferrer 

El lugar de la prensa rosa en el periodismo tradicional y digital

Hace algo menos de un mes, el diario El País añadía una serie de suplementos a su edición de fin de semana. Las novedades consistían en una revista que denominaron S Moda y una nueva sección en el diario, Revista Sábado, ambos con su edición digital. Los temas tratados: moda, belleza y prensa del corazón.

No es de extrañar el aluvión de críticas que estos cambios suscitaron en los lectores, entre otras razones porque el precio aumentó treinta céntimos por unos contenidos que muchos manifestaron no encontrar de interés. El País se defendió alegando, entre otras razones, que la crisis financiera ha afectado mucho al mercado de la publicidad y que uno de los sectores menos afectados ha sido el de la moda y la belleza, por lo que estas novedades ayudaban a dar un empujón al mantenimiento financiero del diario.

“Esa publicidad contribuye a financiar el conjunto del diario y por supuesto otros suplementos muy apreciados, como Babelia o Negocios”, exponía Milagros Pérez Oliva, defensora del lector de El País.

La razón por la que hemos considerado de interés este caso particular, es porque nos sirve como pretexto para realizar un análisis de las dimensiones de los temas de moda, belleza y famoseo en el periodismo, y en particular en el mundo digital.

Para empezar, ¿qué cabida tienen estos contenidos en la prensa digital considerada “seria”?¿hasta qué punto pueden considerarse de interés general? Es difícil establecer qué contenidos son de importancia o qué enfoques son los correctos, pues está claro que un tema de interés para una persona, puede no serlo para otra. Vicente Jiménez, director adjunto de El País, declaraba acerca de los nuevos suplementos del diario: “Analizar un fenómeno sociológico como el de Belén Esteban, para tratar de comprender cómo una persona puede llevar a una cadena de televisión al liderazgo, es, en mi opinión, un asunto que EL PAÍS debe abordar. Otros aspectos de su vida, en cambio, no nos interesan en absoluto”.

Por otro lado, para cualquier persona acostumbrada a navegar por Internet, queda clara la cantidad ingente de páginas (y por supuesto, también publicaciones impresas) que tratan estos temas hasta la saciedad.

Quizás Internet sea el lugar ideal para el tratamiento de los temas de moda, belleza y prensa rosa, porque, al igual que ellos, encontramos un flujo constante de tendencias y cambios, de modo que un soporte susceptible a una constante actualización parece más adecuado para estas cuestiones consideradas “poco serias”.

Por otro lado no debemos dejar de prestar atención al hecho de que algunas veces, sobre todo en el caso de la prensa rosa, el mundo digital sirve de fuente de rumores y testigos que los periodistas utilizan para corroborar y desmentir historias. Esto terminaría por situar este tipo de periodismo en el lado de lo “no serio”, pues para cualquier persona con criterio, queda claro que la mayoría de esas fuentes no son fiables y que por lo tanto se nos presentan datos que no han sido rigurosamente contrastados.

El debate podría alargarse hasta el infinito debido a la cantidad de posiciones y opiniones. Desde Periodista en la red no vamos a entrar a valorar las razones por las que un periódico “serio” incluiría o dejaría de incluir temas de moda, belleza o prensa rosa, pues todo depende del caso particular, del enfoque, del interés y la importancia, lo que sin duda no podemos negar es la gran cantidad de información de este tipo que en los últimos tiempos ha adquirido una transcendencia sin precedentes.

Laura Ferrer

Movilización en las redes.15 M

 @acampadaSol, @takethesquare en Twitter  Acampadasol,spanishrevolution y takethesquare en Facebook forman parte del éxito de difusión en redes de un movimiento que milita para un cambio profundo en la sociedad, el hoy internacionalizado 15M. Ana Alleres moviliza hoy desde su cuenta Twitter, @acampadaSol, a los ciudadanos que se han quedado en casa formulando preguntas :
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#live15O: Sigue las movilizaciones en directo is.gd/EeXwtq O mejor ¡apaga el ordenador, nos vemos en las calles! #mad15O
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Apaga la tele, enciende tu mente… o don’t hate the media, become the media: streamings #live15O en occupystreams.org
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Ana Alleres, de profesión “diseñadora de moda en paro”,  forma parte del grupo de ocho personas que manejan las redes. Entre ellos, un científico, un periodista, un informático y una filósofa que ser reúnen semanalmente para intercambiar información. El equipo denomina como Tuit atribuciones, el código de comunicación y conversación que les sirve para retransmitir las asambleas y los acuerdos que de ellas salgan, desmentir toda acción o propuesta que sea atribuida a ellas sin que haya habido consenso, además de “canalizar y amplificar el descontento social que lleva la 15M”.
Lo que hacen es difundir noticias de prensa sobre casos de corrupción, abuso de poder, privatización de bienes comunes, y citan casos concretos como las acciones anti desahucios, los movimientos para evitar redadas contra inmigrantes o los pacientes de un centro de salud que tratan de evitar su cierre.
El 15 de mayo de 2011 nació la primera cuenta de Twitter: @acampadasol con un mensaje inicial que decía: “Acabamos de acampar en la Puerta del Sol de Madrid, no nos vamos hasta que lleguemos a un acuerdo. #acampadaSol”. Días siguientes se había abierto 11 cuentas-altavoces entre Twitter y Facebook, en esté último además, Ana protagonizó el nacimiento del Spanishrevolution.
Denisa Badea